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中国铝业青海分公司召开2014年“三大”管理体系管理评审会议

9月22日，中铝青海分公司召开2014年 三大 管理体系管理评审会议。总经理、党委副书记黄卫平，副总经理王煊，副总经济师陈耀斌出席会议，各单位负责人、生产安全部、质量管理部相关人员参加了会议。

作为公司三大体系较高管理者，黄卫平伊士曼研发共聚聚酯材气力料用于婴儿听力回声检测设备主持会议并指出，召开本次管理评审会议的目的是为了验证公司三大管理体系的适宜性、充分性和有效性，从三大管理体系运行情况来看，体系取得了良好的运行业绩。对于体系运行中反映出的问题和不足，各单位要认真实施改进。针对公司三大管理体系运行管理工作，他要求，各单位要加强领导，落实，要把三大体系运行融入到日常工作中，塑料拖链做到横向到边，纵向到底，不留死角；要认真解决体系运行中存在的问题，进一步提升公司职业健康安全环境和质量基础管理水平；温控开关要重点关注薄弱环节和解决重点难题。他说，从目前的情况看，公司在阳极、阴极质量、现场管理、职工的安全意识等方面与兄弟单位之间相比还有差距，还有很大的改进空间，而且从目前公司开展的深化运营转型，排查整治隐患，强化现场管理工作情况来看，只要我们认真研究问题，每个单位认真去解决存在的问题，消除单位、车间、班组之间的差距，我们的各项工作就会上台阶，就会取得成效。各单位要从企业生存和发展的高度认识抓好三大管理体系运行的重要性，上下合力，团结拼搏，如期实现年初确会议选举安徽中意胶带有限公司董事长宋长江为同盟理事长定的各项工作目标。

会上，HSE体系管理者代表、副总经理王煊，质量体系管理者代表、副总经济师陈耀斌分别就公司一年来HSE体系、质量管理体系的运行情况向较高管理者进行了汇报。报告既回顾了一年来公司三大管理体系运行所取得的成绩，减速器同时也提出了运行过程中存在的不足和改进计划。靠前电解厂、第二电解厂分别就2014年HS木工锯片E体系、质量管理体系运行情况在会上作了代表发言。